Outsourcingアウトソーシング

Merit活用メリット

1業務管理負荷の軽減が可能

対応人員の採用・教育から運用管理までワンストップで対応するため、企業の業務管理負荷を大幅に軽減することができます。

2業務品質と生産性の向上が可能

受託業務に求められる品質基準を、ご契約の際に設定させていただきます。 また、品質を維持するためマネジメントサイクル・業務フロー・マニュアル・ルール・教育などをもとに、運用をします。

3営資源のコア業務への集中が可能

定型業務などの非コア業務で活用することにより、企業の限られた経営資源をコア業務に集中させることが可能です。

4業務量の変動に伴うリスクの軽減が可能

必要な期間や業務量に応じ、運用体制の構築が可能になります。また、繁忙期には業務量の増加に対応するため固定費の変動費化ができます。

Flow導入の流れ

• STEP1ヒヤリング

  • 部署拡大にともないアウトソーシングを活用したい
  • 採用後の管理も任せたい

  といったお客様からの様々なニーズにお答えします

• STEP2スタッフの選抜

  スキルや適応性などの募集職種にあわせた勤務経験をもつスタッフのご紹介が可能です

• STEP3受託業務委託開始

  就業前のマナー指導や、コンプライアンス遵守を目的としたセキュリティー研修を行っています

• STEP4定期フォロー

  就業後も弊社の営業担当が教育・指導を徹底します。またスタッフの給与計算・シフト管理などといった管理業務も弊社で行います。